薪資管理是一門學習如何在組織中設計有效的薪資管理系統，以作為企業吸引、激勵與保留人才的重要人力資源管理措施，並進而有效影響組織的經營績效。一個有效的薪資管理系統必須能夠考慮內部公平(組織內部的工作價值)、外部公平（其他組織給付的標準）以及個人公平（根據個人貢獻給付）三者的均衡。除了薪資之外，福利也是組織招募與獎酬員工重要的手段，在全球薪資成本高漲的今天，福利對組織與員工而言，另有新的管理意涵。薪資福利管理實務已成為現代企業經營者與人力資源管理專業人員，在企業經營與管理過程中必備的知識與技能。
為了讓學生成為薪資管理領域的專家，本課程主要在教導學生熟悉薪資管理的架構與理論、策略性薪資管理、工作分析、工作評價、薪資調查、薪資結構設計、技能薪資、績效評估、功績薪、激勵薪資、員工福利、非財務獎酬、高階主管薪資管理、營業人員薪資管理、國際薪資管理以及薪資行政等內容。為了讓學生更有效地學習以上的課程內容，課程中將採用多元教學方法，包括個案分析、薪資管理設計模擬演練、企業個案實務專案、團隊討論、口頭報告、以及演講等方法。